ダイバーシティ経営の促進と定着を通じ明るい未来づくりに貢献します

ディ・マネジメントは、ダイバーシティ経営の促進と定着を通じて、働く人も組織もイキイキと活性化する組織へ変革するための初動をサポートさせていただいております。 『 働く人一人ひとりの多様性を認めエンゲージメントを高めることが、組織の関係性を良好にし、新たな価値創造や業務改革の実現につながっていく 』 と考えています。女性活躍推進、働き方改革など政府方針が次々と打ち出される中、改革の多くが人事面に集中しています。しかし担当する部署は以前のままの体制で「何から始めていけばいいのかわからない」「今後どう進めていけばいいのかわからない」「進んではいるが行き詰っている」とお悩みの企業様も多いのではないでしょうか?私たちはお客様に信頼される組織・人事面のパートナーとして、お客様に寄り添い、お客様の課題に真摯に向き合いながらお客様の『変わる』をサポートさせていただきます。

 

 

ディ・マネジメント株式会社
代表取締役 田中慶子

 

ダイバーシティ推進、働き方改革、企業研修の企画・運営を行うコンサルティング会社です。

 女性活躍推進、ダイバーシティ、働き方改革、人材育成、それぞれ取り組んではいるが、経営戦略との関連づけも薄く現場任せ。手は付けたものの「今後どうすればいいのかわからない」「行き詰まり感を感じる」とお困りの企業様へ。当社ではこれまで取り組んでこられた施策を見直し、点を線でつなぎ、御社の組織風土改革をワンストップでサポートさせていただきます。

 

プロフェッショナルのスキルとノウハウを融合させお客様の課題を解決致します

当社では九州だけでなく全国に専門の講師やコンサルタントのネットワークがありますので、お客様のご状況や課題に応じたプログラムと最適なスペシャリストを融合することで、お客様のあらゆる課題を解決いたします。※全国の先進的な取り組みやノウハウをいち早く入手し九州で導入することができます。まずは皆さまが抱えていらっしゃる人事面の悩みをお聞かせください。顕在する問題だけでなく、潜在的に隠れた問題も含めて見える化し、御社の課題解決に繋げます。

 

目指しているのは組織学習を定着させ、自走する組織づくり

「研修だけでは組織は変わらない」研修会社にいて痛感したことです。研修やコンサルティングが終わったらまた元に戻ってしまうでは意味がありません。当社では自分たちの組織で自走できることを目的とし、研修やコンサルティングと併せてマニュアル、社内ツール作成、社内講師の育成を含め企業内で自立して推進できるよう進めてまいります。

 

 

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