リアル研修の例(ダイバーシティマネジメント研修概要)

心を開いて個の心の寄り添う人間力リーダー

本研修は多様なメンバー一人ひとりの価値観や違いを尊重し育成するためのプログラムです。これまでは部下の心を意識したマネジメントは求められていませんでした。ダイバーシティ時代は心を意識したコミュニケーション、リーダーシップを習得していただきます。

★特徴★

①モチベーションの源泉を知り、メンバーの多様性や価値観の違

 いを受け入れ、尊重できる

➁人間力リーダーに必須の『7のつリーダーシップ』を習得する

③自分の自己表現の特徴を踏まえ、自分も相手も尊重したコミュ

 ニケーションスキルを習得(叱り方、褒め方)

ダイバーシティマネジメント研修の例(2日間コース)

1日目

1.ダイバーシティマネジメントの必要性

・オールドキャリア時代とニューキャリア時代の違い

・組織と個人の理想的な関係

・100年人生と7つのワークライフバランス

2.働く人はすべて悩み戸惑っている

・2000年より強い組織の定義が変わった

・男性と女性の違い・草食男子と肉食女子

・世代ごとの悩み➡悩みの共有

. 心のエンジン(モチベーションの源泉)

・自分のモチベーションの源泉を知る
・9つの価値観の理解(※UH価値観カード)
・自分の価値観、人の価値観を知る

4. 7つのリーダーシップスタイル
・リーダーに求められる重要な要素
・自分のリーダーシップスタイルの分析
・自分のリーダーシップの課題と開発すべきEQ

2日目

5.心を意識した自己表現(アサーティブ)
・3つの自己表現態度
・アサーティブな自己表現の重要性
・部下の叱り方
・自分の第一印象を知る

6.心のプロセス(モチベーションの変化)
・変化適応診断
・心のプロセスの8段階の理解
・自分の心のプロセスの進め方
・他者の心のプロセスの進め方、接し方

7心を意識して部下の話を聴く

 (カウンセリング&コーチング実践)
・カウンセリング的な接し方とコーチング的な接し方の違い
・自立と信頼のコミュニケーションの3原則
・自立と信頼のコミュニケーションの4段階
※実習・スキル練習

ダイバーシティマネジメント研修カリキュラム(1日研修)

1.ダイバーシティマネジメントの必要性

 ・オールドキャリア時代とニューキャリア時代の違い
 ・組織と個人の理想的な関係
 ・100年人生と7つのワークライフバランス

2.働く人はすべて悩み戸惑っている

 ・2000年より強い組織の定義が変わった
 ・男性と女性の違い・草食男子と肉食女子
 ・世代ごとの悩み➡悩みの共有

. 心のエンジン(モチベーションの源泉)

 ・自分のモチベーションの源泉を知る
 ・9つの価値観の理解(※UH価値観カード)
 ・自分の価値観、人の価値観を知る

4. 7つのリーダーシップスタイル

 ・リーダーに求められる重要な要素
 ・自分のリーダーシップスタイルの分析
 ・自分のリーダーシップの課題と今後の取組

5.心を意識した自己表現(アサーティブ)

 ・3つの自己表現態度
 ・アサーティブな自己表現
 ・部下の叱り方